In november hebben we een succesvolle ROOS-dag gehad. Deze dag stond in het teken van het onderwijs van de toekomst. Het was de start van het proces om te komen tot de meerjarenstrategie op bestuurlijk niveau en op het niveau van de scholen (schoolplannen). De strategische koers en de schoolplannen voor 2019-2022 zijn voor de zomer 2019 gereed.
Binnen Stichting ROOS evalueren we regelmatig de tevredenheid van leerlingen, ouders en het personeel. Ook in 2018 was dit weer dik in orde! Bij de leerlingen scoren we over alle scholen gemiddeld een 8,4, bij ouders een 7.7 en bij de medewerkers een kleine 9 .
Stichting ROOS zet stevig in op het versterken van het kwaliteitsbeleid. Daarvoor is een mooie vierjarige beleidscyclus ontworpen waarbij onder andere wordt gewerkt met schoolzelfevaluaties en externe audits. De Reggewinde had de primeur van de eerste externe audit-light. De bevindingen waren positief. Een kritische blik van buiten bevestigt de dingen die goed gaan en legt de vinger op de plek waar nog verbetering mogelijk is. Dit smaakt naar meer.
Op 23 januari organiseert Stichting ROOS een mini-symposium. Centraal staat het onderwijs in de toekomst. De opbrengsten zijn voedend voor het strategisch beleidsplan en de schoolplannen 2019-2023.
Voor het mini-symposium hebben we twee sprekers uitgenodigd om ons te inspireren: Anette Thijs (SLO, Curriculum.nu) en Jaap de Carpentier Wolf (communicatiedeskundige en kenner van de regio). Zij schetsen een beeld van actuele ontwikkelingen in het onderwijslandschap en ontwikkelingen in ons eigen voedingsgebied. Opbrengsten en inzichten zijn voedend voor onze opdracht voor de komende jaren.
Op 14 december kwamen de ROOS-collega’s bijeen om het jaar gezamenlijk af te sluiten onder het genot van een hapje en een drankje. Berthold van Leeuwen (bestuurder Stichting ROOS) keek terug op het afgelopen jaar, blikte vooruit naar de komende jaren en sprak zijn waardering uit naar alle medewerkers. Een zeer geslaagde manier om de onderlinge verbondenheid te versterken.
