Op 23 januari heeft Stichting ROOS een mini-symposium gehouden voor personeel, geledingen en externe relaties waaronder de gemeenten, kinderopvang, en Saxion met als centrale thema: ‘het onderwijs in de toekomst’.
Jaap de Carpentier-Wolf, Corporate Marketeer, heeft een inspirerende bijdrage geleverd door in te gaan op de (technologische) ontwikkelingen en de snelheid hiervan die van invloed zijn op onze maatschappij. Wat is de betekenis voor Twente, voor de ondernemingen maar ook voor onze kinderen die wij moeten klaarstomen voor de toekomst? Annette Thijs, onderwijskundige bij SLO heeft ons meegenomen in de ontwikkelingen binnen Onderwijs 2032 en Curriculum.nu. Wat willen wij onze kinderen leren? En hoe gaan we dit bereiken?
Binnen Stichting ROOS evalueren we regelmatig de tevredenheid van leerlingen, ouders en het personeel. Ook in 2018 was dit weer dik in orde! Bij de leerlingen scoren we over alle scholen gemiddeld een 8,4, bij ouders een 7.7 en bij de medewerkers een kleine 9 .
Stichting ROOS zet stevig in op het versterken van het kwaliteitsbeleid. Daarvoor is een mooie vierjarige beleidscyclus ontworpen waarbij onder andere wordt gewerkt met schoolzelfevaluaties en externe audits. De Reggewinde had de primeur van de eerste externe audit-light. De bevindingen waren positief. Een kritische blik van buiten bevestigt de dingen die goed gaan en legt de vinger op de plek waar nog verbetering mogelijk is. Dit smaakt naar meer.
In november hebben we een succesvolle ROOS-dag gehad. Deze dag stond in het teken van het onderwijs van de toekomst. Het was de start van het proces om te komen tot de meerjarenstrategie op bestuurlijk niveau en op het niveau van de scholen (schoolplannen). De strategische koers en de schoolplannen voor 2019-2022 zijn voor de zomer 2019 gereed.
Op 14 december kwamen de ROOS-collega’s bijeen om het jaar gezamenlijk af te sluiten onder het genot van een hapje en een drankje. Berthold van Leeuwen (bestuurder Stichting ROOS) keek terug op het afgelopen jaar, blikte vooruit naar de komende jaren en sprak zijn waardering uit naar alle medewerkers. Een zeer geslaagde manier om de onderlinge verbondenheid te versterken.
